《全球风口》读后感
不多一口气读完《全球风口》这本书,深觉:动机才是很好的老师。因为有了解全球经济格局的诉求,所以就有了读这本书的动力。有动力,就不仅能读完,还能从书里得到不少启发。
我为什么突然对全球经济感兴趣起来了呢?因为我深知从事商业活动,没有宏观视野, 是很难把事情做起来的。
在看《全球风口》以前,我看完的一本书是《超级地图》,也是讲全球格局的。《超级地图》的核心观念是:互联互通让世界变得更美好,互联互通能力越强,竞争力越强。《全球风口》也有类似观点,但切入点不一样。
作者意思是:在现代,中国要在科技上赶超美国,很难;美国有好的科技成果商业化机制和土壤,中国在这方面比较薄弱,但中国也有得天独厚的优势——生产供应能力——这是美国没法比的;所以,中国应该发挥自己的生产供应优势,和美国公司合作,让美国的科技通过中国的生产供应实现产品量产,然后全球销售。
这是他们提出来“美国科技,中国制造,全球市场”理念的背景。
这个理念好不好先不说,这个思路值得借鉴。让科技和创业企业打通,让创业企业和生产供应打通,让产品和市场打通,全球分工,积木式创新。至于技术到底是不是美国的好,不用去计较,哪里的好用哪里的;生产是不是中国有优势,也不用争论,哪里有优势,就去哪里生产。
我以前和一个朋友讨论过,在这个时代,只要你有足够牛逼的想法,再有一笔钱,你就是一个人也能干一家全球化的公司——任何工作都可以找到全球很牛的企业来给你服务,你只要做好连接器就行了。
人事可以外包,财务可以外包,设计可以外包,生产可以外包,就连运营销售都可以外包。你可以不用拥有自己的员工,只需要拥有这个产品的一部分所有权就行了。
当然,这是理想化的情况,但是这个思考方向我觉得是没问题的。什么事情都自己干,其实是一种浪费。只要效率可以,包出去就包出去。我能享受到很*的服务。一个人和一个公司不可能面面俱到,让专业的人做专业的事,我们把一个点做到有限就行了。
所以我的思维里,有一个连接器思维,就是要把自己,也把公司打造成连接器。
我坚定不移地相信,科技是推动世界发展的主要生产力,过去是,现在是,将来也是。科技要解放,就要让各种专利技术商业化,市场化。要把科学家,企业家,工人,用户串联起来。科技是可以帮助人类走得更远看得更远活得更轻松也更舒服的。
因为有这样的信念,所以就有了一个愿景:希望能构建一个全球化的全产业的很效率的技术供应系统。打通壁垒,让产、学、研实现无缝衔接。解放技术!
北京协和医院神经内科
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